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Cabinet de conseil en stratégie d'entreprise : trouver le bon consultant

Comment fonctionne notre cabinet de conseil en stratégie ?

Le changement climatique, les enjeux sociétaux, les avancées technologiques, l’évolution des modèles financiers ou encore les nouveaux moyens de communication… Les acteurs économiques, privés ou publics, sont accompagnés par des cabinets de conseil en stratégie pour s’aligner sur les enjeux de leur époque et devenir des vecteurs du changement.

Notre cabinet de conseil en stratégie (ou cabinet de consulting ) vise à guider les dirigeants d’entreprises dans leurs actions grâce à des conseils experts. 

Comment faire de ma supply-chain un atout compétitif ? Quand diffuser ma nouvelle campagne de publicité ? Comment m’imposer comme acteur majeur de l’innovation ? Comment améliorer le bien-être de mes employés ? Quels leviers pour améliorer l’expérience client ? Quelles actions marketing mettre en place pour booster mes ventes ?

Nos consultants analysent votre situation, votre environnement, et élaborent des stratégies, afin de vous apporter des clés de compréhension et de trouver des solutions pertinentes à des problématiques précises et complexes. Nos consultants en stratégie vous permettent d’engager des actions ciblées pour atteindre efficacement vos objectifs.

Finances, management, ressources humaines, marketing, développement durable, organisation… Les secteurs d’activités sont multiples. Coaching, audit, étude, stratégies, atelier, conférence… Nous faisons intervenir le bon expert de la bonne façon.

Quels avantages à être accompagné par un cabinet de conseil en stratégie ?

Uprightly peut être sollicité pour venir compléter ou renforcer l’action des équipes internes à votre entreprise. Nous pouvons citer quatre principaux avantages du conseil en stratégie :

  • Une vision extérieure et impartiale : les consultants offrent une perspective extérieure sur les défis auxquels l’entreprise est confrontée, ce qui peut aider à identifier des opportunités et des solutions que l’entreprise n’aurait pas considérées autrement ;
  • Une expertise pointue : les consultants en stratégie ont une connaissance approfondie des industries et des marchés, ainsi que des compétences techniques et analytiques de haut niveau ;
  • Une capacité à offrir des solutions innovantes et efficaces : les consultants sont souvent à la pointe de l’innovation et de la créativité, offrant des solutions qui peuvent aider les entreprises à se démarquer dans un marché de plus en plus compétitif.
  • Une vision prospective : nos consultants ont l’expertise nécessaire afin d’adopter une vision portée sur l’avenir et s’assurent ainsi que votre stratégie soit élaborée de façon pérenne, en minimisant les risques et anticipant les évolutions de votre secteur.

Nos domaines d'interventions en stratégie sont multiples

En fonction de votre projet, nous  mobilisons différents professionnels experts, afin de créer les meilleures synergies et aboutir aux meilleures solutions.

Conseil aux dirigeants

À travers le conseil en gouvernance, nous aidons les dirigeants d’entreprise à prendre des décisions éclairées grâce à l’expertise de nos consultants indépendants en gouvernance, qui les accompagnent dans la gestion des risques, la culture d’entreprise, la conformité aux lois et réglementations, les objectifs stratégiques, la planification et les processus organisationnels.

Conseil en stratégie de management

Nos consultants en stratégie de management analysent les compétences de vos équipes, vos ressources et votre environnement d’entreprise pour vous guider dans votre stratégie à court, moyen et long terme. Ils conseillent sur des décisions clés telles que la croissance externe, l’implantation de nouvelles filiales ou services, la délocalisation, etc. Pour garantir la pérennité de votre entreprise, nos experts en stratégie peuvent également siéger à vos boards ou vous accompagner en phase de conseil ponctuelle.

Conseil en transformation numérique

Nos experts en transformation numérique accompagnent la croissance de votre entreprise en intégrant la technologie dans votre stratégie. Quel que soit votre secteur, ils apportent leur expertise pour conquérir de nouveaux marchés, optimiser la collaboration, accélérer l’exécution et renforcer la satisfaction client.

Conseil en stratégie RSE

Nos consultants en stratégie RSE vous accompagnent dans l’élaboration d’une stratégie RSE complète, en prenant en compte les aspects sociaux, environnementaux et économiques. Ils maîtrisent le cadre juridique et sociologique de la RSE et guident vos décisions organisationnelles pour intégrer ces éléments clés au cœur de votre culture d’entreprise.

Conseil en stratégie ESG

Nos consultants en stratégie ESG, experts en finance, investissement et développement durable, vous accompagnent pour identifier les risques et opportunités ESG de votre entreprise. Ils élaborent une stratégie adaptée et améliorent vos relations avec vos investisseurs grâce à leur conseil en gestion.

Ils mettent en place des normes et reporting ESG, une communication ESG à destination du grand public et des investi

Conseil en stratégie marketing 

Nos consultants en stratégie marketing mettent leur expertise variée en conseil en stratégies marketing pour des acteurs publics et privés à votre disposition. Ils accompagnent vos besoins, qu’il s’agisse d’études de marché, de définition de positionnement, de lancement de produits, de campagnes, de ciblage de nouveaux marchés, de développement de produits ou de services, ou d’un plan marketing complet.

Conseil en stratégie d’influence institutionnelle

Nos consultants en communication institutionnelle mettent en place votre stratégie d’influence institutionnelle. De la cartographie des acteurs publics à l’élaboration des arguments clés, ils portent vos messages auprès des décideurs publics. Lors de l’élaboration ou de changement de réglementation, nos experts vous guident pour que vos positions soient entendues.

Conseil en cybersécurité et gouvernance des données

Nos consultants en cybersécurité vous aident à protéger vos données en élaborant une stratégie de gouvernance et d’actions préventives. Nos experts anticipent les risques d’attaques pour créer un environnement de confiance et préserver la souveraineté numérique de votre entreprise. Ils évaluent vos risques et garantissent l’intégrité et la confidentialité de vos données grâce à des stratégies adaptées.

Conseil en gestion d’entreprise

Élaboration de stratégies, optimisation des processus, formation des employés, plans de relance, fusions et acquisitions… Nos experts en conseil en gestion d’entreprise et consultants en finance vous conseillent afin d’améliorer les performances et la rentabilité de votre structure.

Conseil en innovation

Nous offrons aux entreprises l’expertise nécessaire pour développer des produits et des services innovants, de la conception à la commercialisation. Nos experts en innovation proposent des stratégies adaptées pour répondre aux besoins émergeants des consommateurs et garantir le succès sur le marché.

Les différents types d'intervention d'un consultant en stratégie

Les consultants spécialisés dans le conseil en stratégie interviennent de différentes manières et dans différents formats pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs. Voici quelques-uns des types d’intervention les plus courants de nos experts :

  • Audit : Nos consultants expérimentés en audit apportent leur expertise pour évaluer l’efficacité de votre organisation et améliorer vos performances opérationnelles. Ils réalisent des audits sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise, en prenant en compte les exigences réglementaires et les meilleures pratiques du secteur.
  • Analyse de marché : nos consultants en stratégie effectuent une analyse approfondie du marché pour aider les entreprises à comprendre les tendances et les opportunités.
  • Évaluation de la concurrence : nos experts effectuent une analyse détaillée de la concurrence pour aider les entreprises à mieux comprendre leur position sur le marché.
  • Évaluation de la performance : nos consultants évaluent la performance de l’entreprise en utilisant des outils d’analyse de données pour identifier les domaines à améliorer.
  • Planification stratégique : nos experts aident les entreprises à élaborer des plans stratégiques pour atteindre leurs objectifs à long terme.
  • Gestion de projet : nos experts aident les entreprises à gérer des projets complexes pour assurer leur réussite.
  • Restructuration : nos consultants en stratégie aident les entreprises à restructurer leur organisation pour améliorer leur efficacité et leur rentabilité.
  • Coaching : les consultants en stratégie offrent des programmes de coaching pour aider les employés à acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans leur travail.
  • Conférence : nos experts transmettent leurs expériences et leurs connaissances lors de vos événements. Ils les motivent, les inspirent et leur donnent de nouvelles clés de compréhension.
  • Atelier ou workshop : en groupe restreint, nos experts vous accompagnent pour avancer dans vos projets de façon ludique et rendent accessible des concepts complexes à vos équipes, stimulant la coopération et la créativité.

Un modèle de consulting unique

Uprightly est un cabinet de conseil en stratégie qui connecte ses clients avec des experts indépendants afin de leur apporter des solutions concrètes à une variété d’enjeux stratégiques. 

Nos experts et consultants sont indépendants et possèdent expérience active des secteurs privé et public, qu’ils mettent à contribution de vos projets. 

Dirigeants d’entreprises, fondateurs, investisseurs, consultants spécialisés, profils reconnus : les experts en stratégie de notre réseau disposent d’une activité propre sur leur marché.

Ainsi, au contact permanent de leur secteur professionnel, ils sont à même de vous fournir des informations pertinentes pour élaborer les stratégies les plus pérennes.

Nos experts, aujourd’hui plus de 3 000, peuvent intervenir sur des missions de ESG, management, performance artistique, stratégie commerciale, urbanisme, gastronomie, stratégie marketing, intelligence artificielle, communication, fusion-acquisition, gestion de crise, e-santé, développement durable, cybersécurité ou, encore, d’influence institutionnelle.